7月16日下午，静美公司在总部会议室召开了2025年半年度管理工作会。集团公司副总经理、静美公司总经理谢国杰，静美公司领导班子成员、马来西亚运营中心负责人及全体管理人员等，通过现场+视频的形式参会。总结过往半年工作得失，擘画下半年发展蓝图，会议由静美公司沈健主持。

会议伊始，总经理谢国杰作上半年工作报告，全面回顾了公司在市场运营、技术创新、资金回收、海外拓展等方面的进展。同时也直面行业下行压力下的挑战—产值利润同比下滑、人才储备不足、回款难度大等问题，并明确了下半年的核心目标，提出要聚焦市场开发、玻璃及家装业务拓展、海外市场突破等重点工作。

会上各部门负责人先后汇报了上半年工作总结，并围绕年度目标细化下半年举措。随后，会议通报了上半年各部门考核结果，对表现突出的团队与个人予以肯定。

与会领导在发言中对下半年工作提出要求：强调要以市场为导向，强化成本管控与现场管理，将各项指标落到实处；重视人才培养与团队协作，弥补专业人才短板；深耕玻璃与家装业务，挖掘新的利润增长点；加快海外市场布局，借助现有基础实现更大突破。总经理谢国杰表示，尽管行业面临寒冬，但公司上下需坚定信心，以协同作战的姿态破解难题，推动企业稳健发展。

此次会议既是对上半年工作的全面复盘，更是下半年攻坚的动员令。2025年下半年，静美公司将以此次会议为契机，凝聚全员力量，狠抓执行落实，在市场开拓中主动作为，在管理优化中提质增效，向着年度目标奋勇前进，为企业高质量发展注入强劲动力。